Sostenibilidad, coherencia y propósito: las claves que están transformando las organizaciones

En esta conversación para Revista Y-O, Silvia Urarte —especialista en RSC, sostenibilidad, economía circular y gestión del talento— comparte una mirada profunda sobre cómo las empresas pueden convertirse en agentes reales de transformación.

Desde sus inicios en consultoría y su impulso para crear Conética, Silvia identifica un problema que sigue vigente: la falta de coherencia entre lo que las organizaciones dicen y hacen. Por eso defiende un enfoque claro: “No todo vale para ganar dinero”, una filosofía que con los años se ha convertido en la base de un modelo de gestión sostenible.

Silvia destaca que la sostenibilidad es rentable cuando se integra en el corazón del negocio: cuando atraviesa operaciones, finanzas, personas e innovación. La clave está en unir relato y datos, propósito y resultados, estrategia y valores.

También advierte de los errores más comunes en ESG: actuar sin un “para qué”, centrarse solo en la regulación, trabajar en silos o comunicar antes de transformar. El verdadero cambio —dice— ocurre cuando se incorporan los indicadores adecuados y se integran en la toma de decisiones diaria.

De cara al futuro, prevé un impulso decisivo de la economía circular, con grandes oportunidades en ecodiseño, valorización de residuos y modelos de servicio. Y apunta a un nuevo tipo de liderazgo: con propósito, centrado en las personas y capaz de trabajar con una IA humanizada.

Su motivación sigue siendo la misma que al inicio: generar impacto positivo real. Desde proyectos en sostenibilidad hasta iniciativas educativas y literatura, su propósito es claro: contribuir a formar organizaciones más conscientes y personas más preparadas para transformar el mundo.